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    药品流通“十二五” 药企竞争靠实力
    查看:4150  发稿日期:2016-8-14 9:06:49

      近日,商务部市场秩序司巡视员温再兴对媒体首度披露了2011年我国药品流通行业运行分析报告的主要内容。可以看出,自去年商务部发布流通十二五规划以来,行业集中度已大幅提升。然在硝烟漫漫的兼并战下,竞争逐渐不再以规模论成败,也就是说,达到一定规模后,竞争将是建立在自身硬实力和软实力的基础上,如何对内部资源进行把控,在竞争中比,将是接下来企业发展的侧重点。
      
    从近年的表现来看,主要有以下几个明显的变化:一是集中度提高;二是GSP的执行把现代物流推向了前台;三是零售连锁经营不断壮大;四是社会资源越来越多地进入医药流通领域。其中,最大的影响就是集中度的提高。需要更加关注的是,后续的执行情况,各省的措施、重视程度都不一样,行业集中度的提高,看点不在于谁并购了谁,而在于双方的资源都得到了有效的聚合,把持续的成本优势激发出来。
      
    国家尽快出台GSP新规,作为新医改的配套方案,以便于各省在实施中易于把握。结合GSP认证和药品集中采购政策,对经营公司进行分级管理。规划中提到批零一体化,这加速了快批快配模式的发展,纵向的联合体将成为未来的一种发展模式。快批快配将担起采购、配送的功能,而药店将承担销售和促销的功能,两者资源的优势互补同样也带来冲击,在过去一年的实践中我们发现,如采用何种一体化模式,如何保证一体化的经营运作等 西安保洁公司,这些发展问题都需要部门之间,政策之间的协调。
      
    社区医疗的兴起,医保报销比例的提高,药品流通使原先的平价药店的价格优势丧失。更重要的是西安货架,为了确保医保资金的有效使用,各地不允许药店多元化经营,减少了药店的利润来源,可运营成本则在不断上升,零售药店的网点布局已是供大于求,眼下,重要的是根据不同地区的情况,进行有效的布局规划,加速零售行业的整合力度,并且根据城乡差异性,探索分类定价机制。